MTBF là gì? Vai trò của MTBF đối với doanh nghiệp

Andon Adsun
Chuyên cung cấp giải pháp quản lý sản xuất
Tin mới đăng
Nội dung chính

MTBF (Mean Time Between Failures) là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kỹ thuật và đánh giá độ tin cậy của các thiết bị. Được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp, MTBF đóng vai trò quan trọng trong việc đo lường khả năng hoạt động ổn định và tin cậy của một hệ thống. Trong vài viết này, tôi sẽ giúp bạn tìm hiểu rõ hơn về MTBF, cách tính chỉ số và làm thế nào để cải thiện chỉ số này.

MTBF là gì?

MTBF là viết tắt của mean time between failures, tạm dịch là thời gian trung bình giữa các lần thất bại hay thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc.

Trong lĩnh vực sản xuất, chỉ số thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc (MTBF) đo thời gian trung bình mà thiết bị đang hoạt động giữa các sự cố hoặc ngừng hoạt động.

MTBF là một chỉ số bảo trì quan trọng để đo lường hiệu suấtđộ an toàn và thiết kế thiết bị, đặc biệt là đối với các tài sản quan trọng hoặc phức tạp, như máy phát điện hoặc máy bay. Nó cũng được sử dụng để xác định độ tin cậy của thiết bị máy móc.

MTBF cũng được sử dụng để tính toán tính khả dụng của thiết bị cùng với thời gian sửa chữa trung bình (MTTR). Công thức MTBF chỉ sử dụng trong bảo trì ngoài kế hoạch và không tính đến bảo trì theo lịch trình, như kiểm tra, hiệu chuẩn lại hoặc thay thế các bộ phận của thiết bị máy móc.

  • Độ tin cậy là khả năng của một tài sản hoặc một bộ phận để thực hiện các chức năng cần thiết của nó trong những điều kiện nhất định và trong một khoảng thời gian xác định trước. Nói một cách khác, độ tin cậy là khả năng thiết bị thực hiện đúng chức năng như dự định mà không có sai sót. Ví dụ như một chiếc máy bay, nhiệm vụ của nó là hoàn thành một chuyến bay một cách an toàn và đưa hành khách đến đích mà không gặp phải sự cố thảm khốc nào.
  • Tính khả dụng là thời gian thiết bị hay bộ phận có thể hoạt động khi cần sử dụng. Nói cách khác, tính khả dụng là khả năng hoạt động của thiết bị tại bất kỳ thời điểm nào. Tính khả dụng được xác định bởi độ tin cậy của hệ thống và thời gian phục hồi của hệ thống khi xảy ra lỗi.
MTBF la gi
MTBF là một chỉ số bảo trì quan trọng để đo lường hiệu suất, độ an toàn và thiết kế thiết bị.

Cách tính chỉ số MTBF

Để tính toán MTBF, hãy chia tổng số giờ hoạt động trong một khoảng thời gian cho số lần hỏng hóc xảy ra trong khoảng thời gian đó. MTBF thường được đo bằng đơn vị giờ.

Công thức tính MTBF như sau:

MTBF = số giờ hoạt động / số lần hỏng hóc

  • Số giờ hoạt động: Ghi nhận thời gian mà thiết bị đã hoạt động mà không gặp sự cố hỏng hóc trong một khoảng thời gian xác định. Thời gian này có thể được tính bằng giờ, ngày, tuần, tháng hoặc năm, tùy thuộc vào quy mô và yêu cầu của hệ thống.
  • Số lần hỏng hóc: Ghi nhận số lượng sự cố hỏng hóc xảy ra trong cùng khoảng thời gian đã xác định ở bước trước. Sự cố có thể được đếm dựa trên các báo cáo, hồ sơ sửa chữa, hoặc các hệ thống giám sát tự động.

 

Ví dụ, nếu thiết bị hoạt động trong 1000 giờ và xảy ra 10 sự cố trong khoảng thời gian đó, thì MTBF sẽ là:

MTBF = 1000 giờ / 10 sự cố = 100 giờ/sự cố

Đơn vị tính của MTBF thường là giờ, ngày, tháng hoặc năm, tùy thuộc vào quy mô và yêu cầu của hệ thống.

Cách tính MTBF này giúp đánh giá khả năng hoạt động ổn định và độ tin cậy của thiết bị trong một khoảng thời gian nhất định. Kết quả MTBF cho phép các nhà quản lý và kỹ sư đưa ra quyết định về việc cải tiến thiết kế, nâng cấp hoặc bảo trì để tăng cường độ tin cậy và giảm sự cố trong hệ thống.

Ý nghĩa của chỉ số MTBF trong công tác bảo trì

Chỉ số MTBF (Mean Time Between Failures) đóng vai trò quan trọng trong công tác bảo trì bởi nó cung cấp thông tin về khả năng hoạt động ổn định và độ tin cậy của các thiết bị. Chỉ số này giúp cho bộ phận bảo trì giảm thời gian chết (downtime) đồng thời tiết kiệm chi phí, giúp công tác sản xuất được trơn tru và nhanh hơn.

Dự đoán tình trạng hoạt động

MTBF cho phép dự đoán được tần suất xảy ra sự cố hỏng hóc của thiết bị trong tương lai. Thông qua việc tính toán MTBF, nhà quản lý và kỹ sư có thể đánh giá được thời gian kỳ vọng giữa các sự cố, từ đó lập kế hoạch bảo trì phù hợp. Nếu MTBF cao, có nghĩa là thiết bị có khả năng hoạt động ổn định trong thời gian dài, giúp giảm tần suất bảo trì và chi phí liên quan.

Xác định chu kỳ bảo trì

Dựa trên MTBF, công việc bảo trì có thể được lập kế hoạch theo một chu kỳ nhất định. Nếu MTBF đủ lớn, các hoạt động bảo trì có thể được thực hiện theo chu kỳ rõ ràng, đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định trong suốt thời gian này. Chu kỳ bảo trì cũng giúp đảm bảo sự hiệu quả về mặt kinh tế, tránh việc thực hiện bảo trì quá thường xuyên hoặc quá hiếm.

dinh ky bao tri
Xác định thời gian bảo trì định kỳ cho máy

Định kỳ kiểm tra và duy trì

MTBF cung cấp thông tin để xác định thời điểm kiểm tra và duy trì thiết bị. Khi MTBF giảm, điều này có thể chỉ ra một sự gia tăng về sự cố và rủi ro hỏng hóc. Trong trường hợp này, việc tăng cường kiểm tra, bảo trì định kỳ và nâng cấp thiết bị có thể được thực hiện để giảm tác động của sự cố và đảm bảo hoạt động ổn định của hệ thống.

Đánh giá hiệu suất bảo trì

MTBF cũng được sử dụng để đánh giá hiệu suất của công tác bảo trì. Nếu MTBF tăng sau các hoạt động bảo trì, điều này cho thấy rằng công tác bảo trì đã mang lại kết quả tích cực. Ngược lại, nếu MTBF giảm sau các hoạt động bảo trì, điều này có thể chỉ ra rằng công việc bảo trì chưa đạt hiệu quả mong đợi hoặc có thể cần điều chỉnh phương pháp và quy trình bảo trì hiện tại.

Quyết định về thay thế và nâng cấp

MTBF là một chỉ số quan trọng để đánh giá tuổi thọ và độ tin cậy của thiết bị. Khi MTBF giảm đáng kể và các sự cố xảy ra thường xuyên, có thể xem xét thay thế hoặc nâng cấp thiết bị để cải thiện độ tin cậy và giảm rủi ro hỏng hóc. Thông qua MTBF, quyết định về việc đầu tư vào các thiết bị mới hoặc cải tiến có thể được đưa ra một cách rõ ràng và dựa trên dữ liệu đáng tin cậy.

Vai trò của MTBF đối với doanh nghiệp

MTBF (Mean Time Between Failures) có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp trong nhiều khía cạnh. Dưới đây là vai trò của MTBF đối với doanh nghiệp:

  • Đảm bảo hoạt động liên tục: MTBF giúp doanh nghiệp đảm bảo hoạt động liên tục của các thiết bị và hệ thống quan trọng. Bằng cách tính toán và theo dõi MTBF, doanh nghiệp có thể xác định thời gian kỳ vọng giữa các sự cố hỏng hóc. Điều này cho phép lập kế hoạch bảo trì và sửa chữa để giảm thiểu thời gian gián đoạn và tăng cường khả năng hoạt động liên tục của hệ thống.
  • Tối ưu hóa công việc bảo trì: MTBF cung cấp thông tin về tần suất xảy ra sự cố hỏng hóc và hiệu quả của công tác bảo trì. Điều này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn về lịch trình bảo trì, phân bổ nguồn lực và kế hoạch sửa chữa. Bằng cách tối ưu hóa công việc bảo trì dựa trên MTBF, doanh nghiệp có thể giảm thiểu thời gian chết máy không mong muốn, tiết kiệm chi phí và tăng cường hiệu suất của hệ thống.
  • Quản lý rủi ro và chi phí: MTBF cho phép doanh nghiệp đánh giá rủi ro và ước lượng chi phí liên quan đến sự cố hỏng hóc. Khi MTBF giảm, có thể tăng nguy cơ gián đoạn hoạt động, gây mất lợi nhuận, thiệt hại về hình ảnh và khách hàng. Bằng cách dự đoán và quản lý rủi ro dựa trên MTBF, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp phòng ngừa và chuẩn bị tài chính để giảm thiểu tác động của sự cố và đảm bảo hoạt động ổn định.
  • Nâng cao độ tin cậy và hài lòng khách hàng: MTBF đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo độ tin cậy của sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp đạt được MTBF cao, tức là thiết bị hoạt động ổn định và ít gặp sự cố hỏng hóc. Điều này góp phần tạo niềm tin và đáng tin cậy cho khách hàng, đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp hoạt động một cách liên tục và hiệu quả.

Ngoài ra, MTBF cũng có thể được sử dụng là một tiêu chí để đánh giá chất lượng của nhà cung cấp. Các doanh nghiệp có thể yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp thông tin về MTBF của sản phẩm hoặc dịch vụ để đánh giá tính tin cậy và đáng tin cậy của chúng. Điều này giúp doanh nghiệp lựa chọn nhà cung cấp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ có độ tin cậy cao và ít gặp sự cố.

Ngoài MTBF, các chỉ số khác như MTTR (Mean Time To Repair) cũng có vai trò quan trọng trong quản lý bảo trì. MTTR đo thời gian trung bình để khắc phục và sửa chữa thiết bị sau khi xảy ra sự cố. Kết hợp giữa MTBF và MTTR giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất bảo trì, tìm ra các vấn đề tiềm ẩn và áp dụng các biện pháp cần thiết để tối ưu hóa quy trình sửa chữa và đảm bảo hoạt động ổn định.

vai tro cua MTBF doi voi doanh nghiep
MTBF đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa công việc bảo trì

Cách cải thiện chỉ số MTBF

Tác động của sự cố máy móc có thể rất lớn, khiến việc sản xuất bị chậm tiến độ và tăng thời gian dành cho bảo trì. Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề là cách tốt nhất để tìm, giảm thiểu hoặc thậm chí ngăn chặn các sự cố xảy ra trong tương lai, đồng thời tăng MTBF trong quá trình này. Có một số cách để tăng MTBF:

  • Cải thiện quy trình bảo trì phòng ngừa: Một kế hoạch bảo trì phòng ngừa được suy nghĩ kỹ lưỡng có thể cải thiện đáng kể MTBF. Giữ trạng thái chủ động thay vì phản ứng khi nói đến bảo trì, nó cho doanh nghiệp cơ hội để ngăn chặn các lỗi trước khi chúng xảy ra.
  • Tiến hành phân tích nguyên nhân gốc rễ: Tìm ra lý do của các vấn đề là chìa khóa để ngăn chặn chúng xảy ra trong tương lai hoặc ít nhất là không xảy ra thường xuyên. Giống như bảo trì phòng ngừa, phân tích nguyên nhân gốc rễ có thể gián tiếp làm tăng MTBF bằng cách đưa ra giải pháp lâu dài. Ví dụ: nếu doanh nghiệp nhận thấy một bộ phận thường xuyên bị lỗi, có thể xem xét đến việc thay thế nó bằng bộ phận mới có chất lượng cao hơn.
  • Thiết lập bảo trì dựa trên điều kiện: Áp dụng hệ thống cảnh báo sớm để phát hiện các vấn đề của thiết bị trước khi chúng dẫn đến hỏng hóc có thể tăng MTBF và giảm thời gian ngừng hoạt động (downtime).

Trên đây là những thông tin tổng quan về chỉ số MTBF cho doanh nghiệp khi áp dụng chỉ số này vào quy trình quản lý sản xuất. Chỉ cần áp dụng chỉ số bạn sẽ biết được tính hiệu quả, ổn định lâu dài khi sử dụng thiết bị sản xuất của nhà máy. Hi vọng với những thông tin này mà tôi chia sẻ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chỉ số MTBF này.

Lưu ý: Andon Adsun là đơn vị chuyên cung cấp các giải pháp quản lý doanh nghiệp, giảm thời gian downtime trong quá trình sản xuất. Liên hệ ngay để được tư vấn giải pháp hệ thống andon từ chúng tôi.

Chia sẻ:
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Liem Nguyen
Liem Nguyen
Xin chào tôi làm Liêm Nguyễn - với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Tôi yêu thích chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với mọi người, giúp họ hiểu rõ hơn về những phương pháp, mô hình quản lý đặc biệt là hệ thống andon. Tôi hy vọng có thể giúp đỡ bạn hiểu hơn về hệ thống andon, hệ thống quản trị giúp doanh nghiệm của bạn phát triển trong tương lai.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Thông tin liên quan khác
Gửi thông tin yêu cầu tư vấn
Vui lòng nhập các thông tin dưới đây, nhân viên tư vấn của chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay với bạn.