Hệ thống giám sát sản xuất là gì? Tầm quan trọng và lợi ích đối với doanh nghiệp

Hệ thống giám sát sản xuất là gì? Tìm hiểu khái niệm, tầm quan trọng và những lợi ích của chức năng này đối với một doanh nghiệp sản xuất. 

Hệ thống giám sát sản xuất là gì?

Hệ thống giám sát sản xuất ( được là hệ thống tự động hóa kiểm soát chi tiết từng công đoạn trong quá trình sản xuất theo thời gian thực, có chức năng cảnh báo nhanh chóng các sự cố gián đoạn, sai sót quá trình như: các thiết bị gặp sự cố bất ngờ, thiếu nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, bán thành phẩm không đạt yêu cầu, phát hiện lỗi trên sản phẩm hoàn thành, công nhân thao tác sai,…..

Nhờ hệ thống giám sát sản xuất này, doanh nghiệp không cần sử dụng bảng biểu viết bằng tay hoặc các hình thức đưa thông tin thô sơ vốn thiếu hiệu quả và dễ sai sót,  phức tạp hóa dây chuyền sản xuất và tiêu tốn nhân lực.

Các hệ thống giám sát sản xuất phổ biến hiện nay

Hệ thống giám sát sản xuất tích hợp

Trong thời đại ngày nay, các tổ chức đang tập trung vào việc sử dụng công nghệ sản xuất sản phẩm và dịch vụ tiên tiến như TQM (Quản lý chất lượng toàn diện), JIT (Just-in-time), hệ thống robot, quy trình tự động hóa, .v.v. Việc sử dụng các công nghệ tiên tiến này trong sản xuất được gọi là sản xuất tích hợp.

Vì vậy, Hệ thống quản lý sản xuất tích hợp là những hệ thống dựa trên máy tính được sử dụng trong sản xuất và tạo điều kiện cung cấp thông tin chính xác vào đúng thời điểm. Nó cũng cung cấp hướng dẫn cho người quản lý sản xuất về việc tối ưu hóa các điều kiện sản xuất hiện tại để nâng cao sản lượng sản xuất.

Hệ thống Andon trong giám sát sản xuất

Hệ thống Andon là một hệ thống liên lạc bằng hình ảnh kết hợp âm thanh để thông báo cho mọi người về những bất thường trong quá trình sản xuất, khi cần sự hỗ trợ hoặc chú ý. Điều này có thể được kích hoạt tự động hoặc thủ công bởi máy hoặc người.

Hệ thống Andon có nhiều dạng: cảnh báo cho một vị trí hoặc cho nhiều tuyến, nhiều chặng, sử dụng đèn xếp chồng lên nhau, chuông, hoặc bảng Andon, màn hình TV. Đặc điểm chung của tất cả các hình thức là cảnh báo thời gian thực cho tình trạng sản xuất trong nhà máy.

Andon bắt nguồn từ phương pháp luận của Jidoka được sử dụng trong Hệ thống sản xuất Toyota trao quyền cho người điều hành để nhận ra các vấn đề và chủ động dừng công việc mà không cần đợi ban quản lý đưa ra quyết định.

Sử dụng hệ thống Andon trong sản xuất tinh gọn sẽ mang lại nhiều lợi ích cả trong ngắn hạn và dài hạn.

Trong ngắn hạn, nó cung cấp:

• Tính minh bạch và rõ ràng trong quá trình sản xuất
• Tăng năng suất và hiệu quả
• Giảm chất thải

Các lợi ích dài hạn bao gồm:

• Giảm chi phí và thời gian ngưng trệ
• Nâng cao giá trị cho khách hàng vì sản phẩm chất lượng tốt hơn
• Người điều hành có trách nhiệm về việc dây chuyền hoạt động hiệu quả nhất có thể – trao quyền cho họ hành động khi có vấn đề phát sinh, thay vì chờ quyết định từ cấp quản lý cao hơn, .v.v.
• Cải tiến lâu dài cho quy trình sản xuất

Lợi ích của hệ thống giám sát sản xuất đối với doanh nghiệp

1. Tạo điều kiện để đạt được các mục tiêu của tổ chức: Với sự trợ giúp của quản lý sản xuất, tổ chức có thể đạt được các mục tiêu tổng thể của mình bằng cách sản xuất hàng hoá và dịch vụ theo nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều này tạo ra nhiều doanh thu và lợi nhuận hơn. Do đó, quản lý sản xuất giúp tổ chức hoàn thành các mục tiêu cuối cùng của mình, tức là tạo ra doanh thu hoặc lợi nhuận.
2. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tung ra sản phẩm mới: Quản lý sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty trong việc giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ mới trên thị trường. Bằng cách tiến hành nghiên cứu & phát triển (R&D), nó hỗ trợ tổ chức trong việc phát triển các sản phẩm mới có chất lượng tốt hơn. Tỷ lệ thành công của các sản phẩm này là tương đối cao do sự hài lòng của khách hàng.
3. Hỗ trợ đạt được lợi thế cạnh tranh: Quản lý sản xuất giúp các công ty đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ bằng cách sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao và đúng số lượng. Nó cũng đảm bảo rằng các sản phẩm có thể được cung cấp ở đúng nơi, đúng thời điểm với chi phí tối thiểu.
4. Hỗ trợ cho các bộ phận chức năng khác: Với sự hỗ trợ của quản lý sản xuất, các bộ phận hoặc chức năng khác của tổ chức như marketing, HR, IT, tài chính, … thực hiện nhiệm vụ của mình một cách tốt hơn. Điển hình như bộ phận bán hàng & tiếp thị sẽ dễ dàng bán sản phẩm đạt chất lượng hơn. Kéo theo đó, bộ phận tài chính có thể thu về nguồn lợi nhuận lớn nhờ doanh số bán hàng.
5. Giúp xây dựng danh tiếng và uy tín của công ty: Với sự hỗ trợ của quản lý sản xuất, các tổ chức có thể làm hài lòng khách hàng của mình bằng cách cung cấp các sản phẩm chất lượng tốt hơn với chi phí tối thiểu, đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường.
6. Sử dụng tối ưu các nguồn lực sẵn có: Doanh nghiệp có thể sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình như máy móc, nhân lực, nguyên vật liệu, … một cách tối ưu với sự hỗ trợ của quản lý sản xuất. Điều này dẫn đến lợi nhuận tốt hơn cho công ty.

Với các thông tin về hệ thống giám sát sản xuất trong bài viết này, chúng tôi mong doanh nghiệp đã có thể nắm được hiểu biết cơ bản về giải pháp quản lý sản xuất. Trong quá trình quản lý sản xuất, nếu doanh nghiệp muốn áp dụng hệ thống quản trị andon, xin liên hệ với chúng tôi qua Hotline 090.125.8778 hoặc Tổng đài 1900 545456 để được tư vấn cụ thể.

Xem thêm >> QUẢN LÝ SẢN XUẤT LÀ GÌ – CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ SẢN XUẤT HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP.

⭐𝐕𝐏 𝐂𝐡í𝐧𝐡: 340/16 Lê Văn Quới, KP 11, P. Bình Hưng Hòa A, Q. Bình Tân, Tp.HCM

⭐𝐕𝐏 𝐌𝐢ề𝐧 𝐁ắ𝐜: G4-TT10 Đường Foresa 8, KĐT Xuân Phương, P. Xuân Phương, Q .Nam Từ Liêm, HN

⭐𝐕𝐏 𝐌𝐢ề𝐧 𝐓𝐫𝐮𝐧𝐠: 102 Đường Kinh Dương Vương, P.Hòa Minh, Q.Liên Chiểu, TP.Đà Nẵng.

⭐𝐕𝐏 𝐌𝐢ề𝐧 𝐓â𝐲: D2-27, KDC 586, Đường Lê Văn Tưởng, Phường Phú Thứ, Quận Cái Răng, Tp. Cần Thơ.

📩️ quangadsun@yahoo.com

☎  090.125.8778 Hotline: 𝟭𝟵𝟬𝟬 𝟱𝟰 𝟱𝟰 𝟱𝟲